曾几何时，苹果、三星代表了海外手机品牌，国产则以“中华酷联”为翘楚。2012年至2013年，“中华酷联”加在一起大概占据近半市场份额，而当时vivo占据的市场份额还属于“其他”，OPPO和小米也刚起步不久。2013年，酷派首次跻身全球前五，出货量一度高于诺基亚和黑莓等手机品牌。然而，伴随运营商定制补贴的大幅缩水，占据国产手机市场半壁江山的四大品牌格局被改写。

【重回国内市场的深层机遇】

1.“首先，硬件迭代放缓，单纯靠硬件，很难做出差异化。在这个背景下，新品牌有机会在硬件方面追赶头部品牌，特别是在系统和服务方面赶超头部品牌；

2.其次，供应链风险上升。2021年，整个手机行业的预测销售量激增，加上供应端的芯片短缺，囤货、投机行为盛行。与此同时，需求端的增长不及预期，这种供需之间的落差，可能会带来供应链波动风险。而酷派轻装上阵，拥有更大的调节空间。

3.第三，存量萎缩会带来渠道变革的机会。”      

【重回国内市场战略准备】

1.新团队：酷派集团发布的高级管理人员委任公告显示，自2021年10月8日起，秦涛获委任为集团高级副总裁，胡行、李宇靖和司马云瑞同获委任为集团副总裁。从酷派集团公开的四人履历来看，四位高管在加入酷派集团前，均有小米工作背景。               

2.新团队：李宇靖为酷派集团的副总裁及硬件产品中心总裁，负责产品规划、硬件研发、供应链及质量管理，其拥有逾15年通讯行业产品研发及供应链管理经验，他曾于2016年9月至2020年12月，先后担任小米集团手机部产品总监及集团参谋部总监，负责Redmi手机产品线规划、硬件产品体系战略规划等业务，业内有红米“小金刚之父”的称号。

3.新资本、战略：酷派还引入了新资本：10月4日，酷派集团公告称，已签署8.33亿港元股份认购协议。本次融资由国际知名投资机构SIG领投，宏晖投资有限公司等机构与个人跟投。其中，宏晖投资认购股份8亿股，由陈家俊间接全资拥有。“从去年底开始，酷派集团在资本市场的融资超过21亿港元的规模。”据陈家俊介绍，“SIG认购完成及认股权证完成后，这些资金也会用于酷派建立新业务渠道、扩展线上线下业务渠道，以及手机业务的销售和营销。”

【据陈家俊介绍】在酷派手机回归的初期，供应链方面的支持至关重要，尤其在缺芯问题席卷全球的大背景下。“凡是有国产元器件的，我们优先都采用国产。我们的手机已经实现80%~90%元器件国产化。”其李宇靖认为，当前芯片存在几个趋势和机会点。“二代半导体会向三代半导体切换。以氮化镓、碳化硅为代表的第三代半导体已经进入大家的生活，这也是我们未来要布局的一个重要领域。”

【资讯来源：https://mp.weixin.qq.com/s/lsvS098sGKNAwrW5xH1GkA】